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“自带流量”的京东,把家电专卖店店主推到行业风口

“京东家电品牌是独立的,这是我加入京东家电商店系统后最大的感受,这也是我的专卖店业务越来越大的一个重要原因!”河北省唐山市曹妃甸区京东家电卖场宗亮最近在“新家电下沉新生力量”沙龙举办的新闻发布会上受到了热烈欢迎,并成为本次论坛中最令人印象深刻的一句话。本次论坛聚集了行业领导者,市场专家,家电品牌代表和渠道经销商代表,重点关注家电行业在下沉市场的发展前景和路径。

开业仅一年,田宗亮的家电卖场销售额已超过1200万元

田宗亮首家京东家电卖场于2018年5月开始试运营。开业前,按照京东家电的规格进行了两周的翻新。在装修期间,现场负责人告诉他一个荒谬但充满惊喜的:招牌上的“京东电器”刚刚上漆,每天都有十几个人进入商店询问“什么时候会业务的开放?什么样的家电会被卖掉?“田宗亮兴奋不已,他将在3C行业工作七八年,而他从未遇到过这样的情况,这让他充满信心。一个接一个地出现了更多惊喜。在开业之初,商店里只有七八个品牌,产品数量非常有限。然而,当它打开时,它卖给了爆炸,这大大超出了所有人的预期。讨论重新讨论的原因,为什么有这么多消费者在开业前关注他的商店,以及在没有充分宣传和准备的情况下市场向公众出售的原因是什么?田宗亮和他的商业伙伴终于得出结论,京东家电品牌有自己的流量,在消费者中享有很高的声誉和声誉。在后续行动中,田宗亮做了大量的市场调研。他联系的许多客户群都听说京东电器价格便宜,可以保证是真品。但是,由于他们没有上网或对网络信任不足,我一直没有真正在京东买家电,现在我有田宗亮开设的京东家电卖场。他们终于可以体验到家庭网络的购买,享受京东家电的真正优势。

京东品牌自身流量的优势实际上是消费者对京东家电的信任。凭借这种信任作为代言,田宗亮的业务一直在发展。经过一年多的运营,月销量可达到100多万。为了进一步扩大规模,田宗亮今年开设了两家新店,营业效率也非常好,这使他对行业的未来充满信心,并计划明年开设新店。

谈到未来,田宗亮认为,现在是家电渠道下沉的发泄期。结合京东家电产品线的优势,还可以使线下规模更大,使单店效益更好。他认为,他和其他店主将能够抓住机遇,在家电渠道的停滞中实现更大的价值。